１．農業における継承

・農業における継承問題は、個々の経営体の問題にとどまらず、地域農業の維持発展に欠かせない重要な問題であり、裏を返せば積極的な地域戦略として位置づけることができるチャンスでもあります。

２．後継者がいる場合

・農業は、様々な知識や技術、経験が必要な高度な産業です。
・構築してきた栽培技術や経営ノウハウなどを委譲していくためにはかなりの時間が必要になります。
・また、経営者にとっても、自然を相手に営農していることから「毎年が勉強」で栽培技術や経営ノウハウも日々進化していきます。

※秀農業経営コンサルタントでは、長期のコンサル契約を結んでいただいた顧客様には、将来の継承を視野に入れて後継者様の育成に協力させていただきます。

３．後継者がいない場合

・規模の大きな経営体でも後継者がいない事例が増えてきています。
・この場合、家族以外の人に対して農地などの有形資産と技術・ノウハウなどの無形資産を一体的に受け渡す「第三者継承」の取り組みが考えられます。
・「農業経営継承事業」を利用するなどして専門家の支援を受け、経営者様にとっても地域にとってもスムーズな継承が行われることが望まれます。

※秀農業経営コンサルタントでは、特に技術・ノウハウなどの無形資産を経営者（移譲者）様とともに継承者の方に確実に引き継ぐお手伝いをさせていただくことができます。